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基于全面風險管理視角下的國有礦山風險管理研究

閱讀量(125) 《中國礦業》2019年第12期

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作者及單位：

霍順生,楊旭,蔡義兵

(河鋼集團礦業公司,河北唐山063000)

關鍵詞：

全面風險管理 / 管理架構 / 管理流程 / 管理機制

論文摘要

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在當前復雜多變的經濟環境下,國有礦山生產經營環境不確定性因素增多,必須提高防范化解風險的能力。本文在全面風險管理的視角下,梳理了企業全面風險管理框架及體系,構建了董事會領導下的橫向組織到邊、縱向業務到底的全員全覆蓋的風險管理組織體系。公司組織機構為主體框架、職能部門業務為風險范圍,風險影響程度為風險分級的四層三級管理架構;風險信息收集、風險評估、風險管理清單、監察審計等七方面為主要內容的風險管理全流程;基于四層三級一單式月監控、季診斷、半年督導匯報、全年總結報告的全面風險管理長效機制,具有很強的操作性與借鑒價值。

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